2011年(nian)，鉛(qian)酸電(dian)(dian)池行業(ye)給(gei)人(ren)們較(jiao)多(duo)的(de)(de)映像是“漲價(jia)”，2012年(nian)它再次(ci)引發我們關注的(de)(de)仍然是價(jia)格(ge)的(de)(de)變動，這次(ci)卻是“降(jiang)價(jia)”。對于(yu)(yu)鉛(qian)酸電(dian)(dian)池價(jia)格(ge)經歷的(de)(de)過(guo)山車式的(de)(de)劇變，我們不得不正視這個行業(ye)的(de)(de)發展現(xian)狀。2011年(nian)以前，旺盛的(de)(de)市(shi)場(chang)需求催生出大量的(de)(de)電(dian)(dian)池企業(ye)，由于(yu)(yu)缺乏規范，很多(duo)小企業(ye)并不具備規模生產的(de)(de)條件(jian)，在生產的(de)(de)過(guo)程中存在環境污染(ran)、資源浪(lang)費、產品質量差(cha)等現(xian)象。
隨著“血鉛(qian)”事件(jian)的(de)(de)(de)(de)警(jing)鐘敲(qiao)響，鉛(qian)酸(suan)電(dian)(dian)池(chi)產業開(kai)始面臨整(zheng)個(ge)社會的(de)(de)(de)(de)考量(liang)。隨之而來(lai)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業性規范政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)出(chu)爐(lu)，將野蠻(man)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)鉛(qian)酸(suan)電(dian)(dian)池(chi)產業引入了規范發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)車道。國家四部委相(xiang)關政(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)出(chu)臺在(zai)短期(qi)內使整(zheng)個(ge)產業停滯發展(zhan)，由此也引發了相(xiang)關鏈的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，尤其是(shi)以(yi)鉛(qian)酸(suan)電(dian)(dian)池(chi)為動力(li)供應的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)動車自行(xing)(xing)車。
隨著時間的推(tui)移(yi)，2011年“政策環境”影響正在遠去，本(ben)以為行業會(hui)步入更加穩健的發展(zhan)期，然而，新(xin)一(yi)輪的行業洗(xi)禮接(jie)踵而至。
在(zai)政策導(dao)向的(de)(de)規范(fan)之下，只(zhi)有少部(bu)分(fen)的(de)(de)鉛酸電池企(qi)業得以(yi)生存，對于部(bu)分(fen)主導(dao)型(xing)企(qi)業而言(yan)，由政策帶(dai)來(lai)的(de)(de)行業大清洗并(bing)非是一場(chang)災難，而是一場(chang)期待已久的(de)(de)洗禮。2012年，為(wei)數不多的(de)(de)電池企(qi)業已經恢(hui)復元氣，甚至擁有高(gao)于以(yi)往(wang)任何(he)時候(hou)的(de)(de)生產能力，在(zai)主導(dao)品(pin)牌的(de)(de)率先發(fa)起(qi)后，一場(chang)來(lai)勢兇猛的(de)(de)價(jia)格戰(zhan)一觸即發(fa)。
2012年(nian)，在經濟下行的大(da)背(bei)景下，很多行業都(dou)充斥了赤裸(luo)裸(luo)的價格戰，以(yi)(yi)京東、蘇寧、國美、天貓等為(wei)(wei)主角的電商大(da)戰，以(yi)(yi)小(xiao)米、華為(wei)(wei)、中興、HTC、三星、sony等為(wei)(wei)代(dai)表的智能手機，甚至于(yu)平(ping)板電腦、服裝行業都(dou)在進行一場規模空前的較量(liang)。
近(jin)幾年來，鉛(qian)酸(suan)電(dian)池產品本身(shen)沒有太多的(de)(de)技術(shu)革新，包(bao)括無鎘電(dian)池在內，行(xing)業(ye)并(bing)沒有單(dan)個(ge)品牌(pai)(pai)(pai)擁(yong)有突(tu)出的(de)(de)技術(shu)和研(yan)發優(you)勢。因此(ci)，行(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)直接(jie)武器(qi)便是(shi)(shi)價格(ge)戰。價格(ge)戰是(shi)(shi)行(xing)業(ye)洗牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)推手，同(tong)時也會將行(xing)業(ye)推入(ru)惡性競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)死胡同(tong)。鉛(qian)酸(suan)電(dian)池行(xing)業(ye)同(tong)樣如此(ci)，沒有了利(li)潤(run)，很(hen)多品牌(pai)(pai)(pai)和企(qi)業(ye)將被淘汰，缺乏更加積(ji)極的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)環(huan)境，對于主(zhu)導品牌(pai)(pai)(pai)而言并(bing)非(fei)是(shi)(shi)一件好事(shi)。就目(mu)前行(xing)業(ye)的(de)(de)發展現狀而言，我們(men)倡(chang)導更加積(ji)極健康的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)格(ge)局，主(zhu)導品牌(pai)(pai)(pai)不應(ying)將市場(chang)占(zhan)有率視為終極目(mu)標(biao)，主(zhu)動提(ti)高整個(ge)產業(ye)的(de)(de)溢價能力(li)，創造(zao)更加積(ji)極的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)環(huan)境，在這個(ge)過程(cheng)中強化自身(shen)的(de)(de)主(zhu)導地位才是(shi)(shi)更加明智的(de)(de)選擇(ze)。
電池行業(ye)的溢價能力逐步調高，這是行業(ye)轉型發展的必然趨勢，只(zhi)有可(ke)觀的利潤才(cai)(cai)能使行業(ye)走向繁榮，給相關產業(ye)鏈更(geng)好(hao)的產品(pin)，消費者的權益得到(dao)有效保(bao)障(zhang)，由此整個行業(ye)才(cai)(cai)能更(geng)加(jia)繁榮。